Scrum Uygulayıcı Eğitimi

Bu 2 günlük kurs, Waterfall modelini kullanmakla ilgilenen ve geleneksel olarak bu modelin eksiklikleriyle başa çıkmaya çalışan tüm BT profesyonelleri için uygundur - Agile yaklaşımları da dahil olmak üzere.

1. günün amacı, bu yaklaşımlara genel bir bakış sunarak, bunların sizin ortamınızda neyin uygun olabileceğine karar vermenizi sağlamaktır.

2. gün, Agile’den belirlenen proje yönetimi tekniklerini ve iyi uygulamaları ve bunların Waterfall veya Agile bağlamında nasıl uygulanabileceğini inceler.

İş analizi, iş gereksinimlerini inceleme, anlama ve tanımlama sürecidir; bu da bu gereksinimleri karşılayan çözümler geliştirmeyi amaçlar. Jest Bir organizasyonda değişim yönetimi sürecinin ve yeni iş çözümlerinin tasarlanmasının temel bir unsurudur. İş analizinin amacı, teknolojik, süreçsel veya organizasyonel çözümlerin iş hedeflerini ve ihtiyaçlarını karşılamasını sağlamaktır. Jest Uygulanan çözümlerin yerinde, uygulanabilir ve iş gereksinimlerine tam olarak uygun olmasını sağlayarak projelerin ve organizasyondaki değişikliklerin etkinliğini sağlamanın temel bir unsurudur.

"Gelişmiş Scrum Master için Scrum + PSM II Hazırlık" eğitimi, becerilerini genişletmek ve Scrum'un işleyişini daha derinlemesine anlamak isteyen tecrübeli Scrum Master'lara yöneliktir. Kurs, PSM II sınavı bağlamında kritik öneme sahip olan Scrum.org'ın görüşüne uygun Scrum Guide'in yorumunu içerir. Katılımcılar, komplekslik, deneyimci yaklaşım, Scrum değerleri ve Scrum Master'ın lider olarak rolü hakkında pratik bilgi edinir. Ayrıca, en son versiyonun Scrum Guide'e dayalı PSM II sınavına hazırlanır.

Bu kurs, Agile projelerinde başarılı olmak için iş analisti rolüne odaklanmaktadır. Kurs katılımcıları, Ekip, Ürün Sahibi, Scrum Ustası ve Müşteri ile işbirliği yaparak geliştirme sürecini nasıl kolaylaştıracaklarını öğreneceklerdir. Katılımcılar, yaygın senaryoları uygulamak için örnek bir projeden geçeceklerdir.

Kim katılmalı?

Bu 2 günlük kurs, yinelemeli Agile ve Scrum yöntemlerini yazılım geliştirme yönetiminde uygulamaya ilgi duyan herhangi bir IT profesyoneline uygundur. Bu kurs, yazılım geliştirme sürecine katılım istediğinde projemanagerleri, takım liderleri, geliştiriciler ve müşterilere özel olarak uygun olmaktadır.

Bu kurs, test yöneticileri, kalite güvence personeli, testciler, yazılım geliştiricileri, proje yöneticileri ve yönetim için oluşturulmuştur. Kurs, çevik (notably SCRUM) proje yönetimi çerçevelerinin testle nasıl ilgilendiğini açıklamak üzere tasarlanmıştır.

Kursun sonunda, her bir katılımcı örnek bir uygulama için (uygulama mevcutsa gerçek bir müşteri uygulaması olabilir) bir test planı oluşturacak ve bu planı uygulayacaktır.

Bu 2 günlük kurs, Agile yazılım testlemesine kısa bir giriş sağlar. Kursta, temel test kavramları, Agile (Scrum) geliştirme bağlamında ele alınır ve Crispin & Gregory'nin Agile Testing Quadrants modeli, çağdaş Agile test ilkelerini ve uygulamalarını keşfetmek için bir çerçeve olarak kullanılır.

Hedef Kitle

Bu kurs, Agile bağlamında test uygulamalarını geliştirmek isteyen geliştirme ekibleri için tasarlanmıştır.

Ayrıca, testi özel bir kariyer yolu olarak seçmeyi düşünenler ve iSQI Certified Agile Tester kursunun uygun bir ön koşulu olanlar için de uygundur.

Bu eğitmen-destekli canlı eğitim (Türkiye - çevrimiçi veya yerel) Scrum'ten daha derin bir anlayış kazanmak ve Sertifikalı Scrum Master (CSM) sertifika sınavını geçmek isteyen başlangıç seviyesinden orta düzeyde uzmanlar için tasarlanmıştır.

Bu eğitimle birlikte, katılımcıların aşağıdaki becerileri edinebilecekleri:

• Scrum'in temellerini ve kavramlarını ele almayı öğrenebilirler.
• Projede geliştirme sırasında iç ve dış boğucu etkenlere karşı ana beceriler kazanabilirler.
• Scrum törenlerinin detaylarına hakim olabilirler.
• Scrum'i uygulamada ustalık kazanabilirler.
• Sertifikalı Scrum Master (CSM) Sertifika Sınavını güvenle alabilirler.

JIRA Software, Project Management için güçlü bir araçtır ve insanlar genellikle aracın kendisine, yöntemin kendisine odaklanma eğilimindedir.

Bu eğitmen liderliğindeki, canlı eğitim, katılımcıları Jira ve Confluence'nin gücüne tanıtacak ve tek amaçları ekibin ürünü/projeyi başarılı bir şekilde teslim etmesine yardımcı olmaktır. Ekip, bu araçları Kullanıcı Gereksinimlerini, Testleri, Communication'ü tek bir yerde merkezileştirerek daha verimli kullanmayı öğrenecektir.

JIRA projeleri, Confluence alanları, iş akışları, panolar (Kanban & Scrum), planlama ve bağımlılıklar, Jira/Confluence bağlantısı, raporlama, önemli alanlar ve özel alanlar, sorun türleri, ekran ve filtreleme incelenecektir.

Bu eğitimin sonunda katılımcılar şunları yapabilecektir:

• Scrum veya Kanban projesi oluşturmak
• Projeyi doğru bir şekilde yönetmek için Jira'ü yapılandırmak
• Sorunları etkili bir şekilde yönetmek
• Sorun türlerini işlemek için gerekli ekranı oluşturmak
• İş akışlarını ve panoları oluşturmak ve etkileşimlerini anlamak
• Temel ve gelişmiş aramalar ve analizler yapmak
• Ekip ve yönetim için gerekli raporları oluşturmak ve incelemek

PSPO II, karmaşık ortamlarda profesyonel ürün sahipliğini odak noktası alan bir Scrum.org certifyonlama kursudur.

Bu eğitmen yönetimi altında yapılan canlı eğitim (çevrimiçi veya yerel), ürün sahiplerini, ürün yöneticilerini ve modern ürün yönetim uygulamalarında değer maksimizasyonu ve üstünlük kazanmak isteyen ileri düzey Agile liderlerini hedef alır.

Eğitim sonunda katılımcılar şunları yapabilecekler:

• İleri düzey ürün sahibi tutumlarını anlayıp uygulayacaklardır.
• Taraflar yönetimi ve ürün stratejisi ile değer maksimizasyonu sağlayacaklardır.
• Sonuç odaklı ürün teslimatı için kanıt tabanlı yönetim (EBM) uygulayacaklardır.
• PSPO II değerlendirme için etkili bir şekilde hazırlanacaklardır.

Eğitim Formatı

• Keskin konuşma ve tartışma.
• Durum çalışması ve senaryo tabanlı egzersizler.
• Elle grup aktiviteleri ve rol yapma oyunları.

Eğitim Özel özelleştirme Seçenekleri

• Bu kurs için özel bir eğitim talep etmek istiyorsanız, lütfen bize ulaşarak düzenleme yapınız.

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

Scrum, takımın ortaya çıkan gereksinimlere yanıt verme, hızlı değer teslim etme ve yeni pazar koşullarına adaptasyonu maksimize eden kanıt temelli bir çerçeveyi kullanır.

Bu yaklaşımın amacı, müşteri ihtiyaçlarını zamanında anlamayı ve herhangi bir sıralı yaklaşımda uygun olmayan diğer belirsiz zorlukları yönetmeyi sağlamaktır.

Bu kurs, katılımcılara Scrum ve Agile becerilerini uygulama fırsatı sunmak için bir atölye yaklaşımlarına odaklanmıştır.