Eğitim İçeriği

Project Management Yapısı ve Teslimat Değişiklikleriyle Nasıl Uyumlu Olduğu

  • Yerleşme ve hazırlık formaliteleri
  • Bir organizasyondaki değişiklikler ve proje yönetimi nasıl geçişte başarıyı sağlayabilir
    • Değişim kavramı, süreçleri ve etkilerinin hem organizasyon hem de kişilere olan önemi hakkında tartışma
    • Gelişmiş projeyonetim yaklaşımlarında bir geçiş özneyi benimlemenin önemine ilişkin konuların incelenmesi
  • Çalışma: 6 Düşünce Şapka
    • Fikirlerin dinamikleri ve değişim üzerindeki etkilerini vurgulayan etkileyici bir aktivite
  • Project Management Temeller Bölüm 1
    • Proje ve ilişkilendirilmiş yapılar
    • Projeyonetim temelleri: Kişiler, yöntemler ve yaşam döngüsü
    • Projeyonetimi için önemli bilgi alanları
  • Çalışma: Kör Rehber
    • Bir değişim/proje yöneticisinin organizasyonel ilerlemeye rehberlik ettiği anlatımını gösteren bir etkinlik
  • Sentez oturumu
    • Önceki oturumun önemini özetleme ve tartışma
  • Project Management Temeller Bölüm 2
    • İş yoluunu oluşturma ve proje başlatma
    • Proje şartnamesi ve örnek sunumlar
    • Hedef kitle belirleme ve koordinasyonu
  • Çalışma: Görsel Storyboard
    • Durum akışını yaratmak için temel planlama uygulaması
  • Proje ve Governance Planlama
    • Proje planlaması temelleri: Çalışma kırılımı, zaman çizelgesi oluşturma ve aktivite kırılımı
    • Kritik yol
    • Müşteri ve hedef kitle iletişimleri
    • Maliyet, kaynak ve satınalma planlaması
  • Son sentez ve ödev teslimi
    • Bağlılar bir proje planı oluşturuyor:
      • Proje şartnamesi
      • Aktivite kırılımı ve dönüm noktası zaman çizelgesi
      • Kaynak, kalite ve satınalma planlaması
      • Kritik iletişim listesi ve iletişim protokolü

Proje ve Governance Planı Sunumu

  • Teslimat kurallarını ve hazırlamayı yeniden gözden geçirme
    • Ekinler ve materyal hazırlığı
    • Sunumları bilgisayara yükleme
    • Rastgele teslimat sırası belirleme
  • Çalışma ödevinin sunumu ve tartışması
  • En iyi uygulamaların ve belirlenen zorlukların yeniden gözden geçirilmesi

Proje Uygulanması ve Kapanış

  • Teslim edilenlerin doğruluğu ve onaylanması
  • Risk rehberinin önemi
  • Dinamik değişim kaydının ve sorun rehberi
  • Governance ve performans izleme ve raporlaması
  • Proje tamamlanma raporu ve başarı dönüm noktası sunumu

Kapanış Activities

  • Gözlemdeki en iyi uygulamaların özeti
  • Fırsatlar ve olası çözümlerin tartışılması
  • Açık forum ve etkinlik kapanışı

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • Temel planlama, değişiklik yönetimi, tahminleme ve proje fikir üretimi anlayışı
  • Kritik karar alma, paydaş yönetimi ve kaynak yönetimi konusunda deneyim

Hedef Kitle

  • Proje yönetimine ve proje başlatmaya yeni başlayan orta düzey yöneticiler
  • Görevlerinde makul miktarda proje yönetimi ve uygulama deneyimi olan genç profesyoneller.
  • Proje ve ürün geçişlerinden sorumlu olacak çalışanlar
 14 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (3)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler