Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
Project Management Yapısı ve Teslimat Değişiklikleriyle Nasıl Uyumlu Olduğu
- Yerleşme ve hazırlık formaliteleri
- Bir organizasyondaki değişiklikler ve proje yönetimi nasıl geçişte başarıyı sağlayabilir
- Değişim kavramı, süreçleri ve etkilerinin hem organizasyon hem de kişilere olan önemi hakkında tartışma
- Gelişmiş projeyonetim yaklaşımlarında bir geçiş özneyi benimlemenin önemine ilişkin konuların incelenmesi
- Çalışma: 6 Düşünce Şapka
- Fikirlerin dinamikleri ve değişim üzerindeki etkilerini vurgulayan etkileyici bir aktivite
- Project Management Temeller Bölüm 1
- Proje ve ilişkilendirilmiş yapılar
- Projeyonetim temelleri: Kişiler, yöntemler ve yaşam döngüsü
- Projeyonetimi için önemli bilgi alanları
- Çalışma: Kör Rehber
- Bir değişim/proje yöneticisinin organizasyonel ilerlemeye rehberlik ettiği anlatımını gösteren bir etkinlik
- Sentez oturumu
- Önceki oturumun önemini özetleme ve tartışma
- Project Management Temeller Bölüm 2
- İş yoluunu oluşturma ve proje başlatma
- Proje şartnamesi ve örnek sunumlar
- Hedef kitle belirleme ve koordinasyonu
- Çalışma: Görsel Storyboard
- Durum akışını yaratmak için temel planlama uygulaması
- Proje ve Governance Planlama
- Proje planlaması temelleri: Çalışma kırılımı, zaman çizelgesi oluşturma ve aktivite kırılımı
- Kritik yol
- Müşteri ve hedef kitle iletişimleri
- Maliyet, kaynak ve satınalma planlaması
- Son sentez ve ödev teslimi
- Bağlılar bir proje planı oluşturuyor:
- Proje şartnamesi
- Aktivite kırılımı ve dönüm noktası zaman çizelgesi
- Kaynak, kalite ve satınalma planlaması
- Kritik iletişim listesi ve iletişim protokolü
- Bağlılar bir proje planı oluşturuyor:
Proje ve Governance Planı Sunumu
- Teslimat kurallarını ve hazırlamayı yeniden gözden geçirme
- Ekinler ve materyal hazırlığı
- Sunumları bilgisayara yükleme
- Rastgele teslimat sırası belirleme
- Çalışma ödevinin sunumu ve tartışması
- En iyi uygulamaların ve belirlenen zorlukların yeniden gözden geçirilmesi
Proje Uygulanması ve Kapanış
- Teslim edilenlerin doğruluğu ve onaylanması
- Risk rehberinin önemi
- Dinamik değişim kaydının ve sorun rehberi
- Governance ve performans izleme ve raporlaması
- Proje tamamlanma raporu ve başarı dönüm noktası sunumu
Kapanış Activities
- Gözlemdeki en iyi uygulamaların özeti
- Fırsatlar ve olası çözümlerin tartışılması
- Açık forum ve etkinlik kapanışı
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
- Temel planlama, değişiklik yönetimi, tahminleme ve proje fikir üretimi anlayışı
- Kritik karar alma, paydaş yönetimi ve kaynak yönetimi konusunda deneyim
Hedef Kitle
- Proje yönetimine ve proje başlatmaya yeni başlayan orta düzey yöneticiler
- Görevlerinde makul miktarda proje yönetimi ve uygulama deneyimi olan genç profesyoneller.
- Proje ve ürün geçişlerinden sorumlu olacak çalışanlar
14 Saat
Danışanlarımızın Yorumları (3)
Çıkışları ve kursu alan eşlerimle çalışma fırsatını sevdim. Küçük gruplarımızı da sevdim, ancak bunun normal olmadığını anlıyorum.
David - Home Office
Eğitim - Professional Scrum Product Owner II
Yapay Zeka Çevirisi
Eğitmenin büyük tutumu ve gerçek hayat örnekleri sadece kuramsal teori değil.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Eğitim - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Yapay Zeka Çevirisi
Antrenörün dostluğunu ve eğitimlisini düzeltmek için istekliliğini
Benjamin Yang
Eğitim - Project Management with Trello
Yapay Zeka Çevirisi