Eğitim İçeriği
Maliyet Merkezleri ve Maliyetleme Temellerine Giriş
- Maliyet merkezi amacına ve yapısına genel bakış
- Sabit, değişken, doğrudan ve dolaylı maliyet sınıflandırması
- Organizasyon birimlerini maliyet merkezleriyle eşleme
Maliyet Merkezleri Oluşturma ve Yapılandırma
- Yeni maliyet merkezlerini ve maliyet merkezi gruplarını tanımlama
- Sorumlulukları, hiyerarşileri ve kontrol parametrelerini atama
- Ana veriyi sürdürme ve yaşam döngüsü yönetimi
Maliyet Sürücüleri Tanıma ve Tahsis Rutinleri
- Maliyet sürücülerini seçme ve tanımlama
- Tahsis yöntemleri ve sıklığı
- Tahsis kurallarını ve jadvalarını sürdürme
Makine Saatleri ve İşçilik Saatlerinin Entegrasyonu
- Makine saatlerini ve operatör işçilik saatlerini tanımlama
- Çalışma süresi metriklerinin ve işlem kayıtlarının kaydedilmesi
- Doğru maliyet emsalini sağlamak için saatleri maliyet merkezleriyle entegre etme
Malzeme Listeleri (BOM) ve Bileşen Maliyetleme
- BOM yapılarına ve maliyet toplama ilkelerine genel bakış
- Çok seviyeli BOM'ları ve hayali montajları yönetme
- Bileşen değişimini ve maliyet etkisi analizini ele alma
Standart Maliyetleme, Sapmalar ve Muasavat
- Standart maliyetleri belirleme ve güncelleme
- Malzeme ve genel maliyet sapmalarını kaydetme ve analiz etme
- Dönem sonu muasavatı ve düzeltici eylemler
Faaliyet Tabanlı Maliyetleme ve İleri Tahsis Teknikleri
- Faaliyet havuzlarını ve maliyet atamalarını tasarlama
- Faaliyet oranlarını ve birim maliyetlerini hesaplama
- ABC'yi geleneksel tahsis yaklaşımlarıyla karşılaştırma
Emesal Maliyetleme ve Maliyet Toplama
- Makine saatlerini, işçilik saatlerini ve genel maliyetleri ürün maliyetine emsal etme
- Son ürünler ve hizmetler için baştan sona maliyetleme
- Maliyet senaryolarını simüle etme ve ne-olursa-olsun analizleri yapma
Kontroller, Denetim Olabilirliği ve Uyumluluk
- Erişim kontrollerini ve değişiklik yönetimini uygulama
- Maliyet ayarları ve yeniden değerlendirmeler için denetim izleri
- Düzenleyici ve raporlama dikkate alınması gerekenler
Performans, Optimizasyon ve Maliyet Azaltma Stratejileri
- Yüksek etki maliyet sürücülerini ve kritik noktaları belirleme
- Süreç iyileştirmeleri ve hizmet maliyeti analizi
- Maliyet merkezleri için sürekli izleme ve KPI tasarımı
Özet ve Sonraki Adımlar
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
- Mali yönetim ilkelerine bilgi sahibi olmak
- Malzeme listeleri ve üretim süreçleriyle aşina olmak
- İşletimsel düzeyde ERP veya finansal sistemlerle deneyim sahibi olmak
Hedef Kitle
- Maliyet muhasapları ve finansal analistler
- Ürün maliyetleme ve tedarik zinciri uzmanları
- ERP işlevsel danışmanlar ve sistem entegratörleri
Danışanlarımızın Yorumları (3)
Kursun sunumundaki esneklik ve etkileşimli yaklaşım. Eğitmen sorulara açık oldu, belirsizlikleri net bir şekilde açıkladı ve ayrıca dersler sırasında katılımcıların önerilerini de göz önünde bulundurdu. Eğitim iyi yapılandırılmış ve bilgilendiriciydi.
Soundarya Mohan - Mizuho Bank Europe N.V.
Eğitim - Financial Analysis in Excel
Yapay Zeka Çevirisi
İyi iletişim, tartışmaya açık, ilgi çekici ve etkileyici tuttu
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Eğitim - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Yapay Zeka Çevirisi
Eğitmenin deneyimi ve içeriği aktarma tarzı
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Eğitim - FinOps
Yapay Zeka Çevirisi