Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
Giriş
- Management Süreci nedir? Neden Agile?
- Business esneklik ve esnek yazılım teslimatı : Tanımlar
- Agile'u Business'e bağlama: Business Motivation Model vs. Business Model Canvas,
- Ürün Vizyonunu tanımlamak için Değer Önerisi Kanvanını nasıl etkili bir şekilde kullanabiliriz?
- Business esnekliği ve esnek yazılım teslimatı ilkeleri
- Nedir Agile? Stratejiler ve yeteneklerle uyumun etkileri
- İhtiyaçların Management'si bir Agile bağlamında nasıl değerlendirilir?
- Scrum Yaşam Döngüsü : Gereksinimlerin tamamlılığı ve izlenebilirliği konusundaki sorunlar
- Üretken modeller 'Agile'de iletişim nasıl geliştirmektedir?
- Business'ün Agile uzantıları : Kullanıcı Hikayesinin Değer Katkısını Yapılandırma
- Gereksinimleri modellemek için UML diyagramlarının bir panoraması
- Gereksinimlerin yazılım uygulamalarına ve testlere izlenebilirliği için çerçeveler
- Esnek bir projenin 5 seviye planlaması (Vizyonu ve Ürün Geri Planını Açıklama'dan Görevlere... ve Yapılanlık Yürüyüş Kasasına)
- Agile Yöntemleri içinde İhtiyaçları Yönetme (Scrum, DAD) vs. Birleşik Süreç (RUP)
- Roller, takımlar, ortamlar
- İhtiyaçları iteratif bir süreç kullanarak yapılandırma ve yönetme için Durum Çalışması'nın sunumu
İş vizyonunu ve ihtiyaçlarını izlenebilir modeller aracılığıyla nasıl tanımlarsınız?
- Gereksinimlerin nitelendirilmesi : Kano modeli vs. Değer Önerisi Kanvanı
- Stratejiler, ortam güçleri ve tendanslar temelinde ürün vizyonunun yapılandırılması
- Değer önerisi, ana faaliyetler, ana kaynaklar, gelir akışları ve maliyet yapısı,
- Müşteri ihtiyaçları, kazanımları ve acılarından yola çıkarak ürünün iş kapsamını keşfetme
- Değer akışları'na ve 'değer aşamalarına' dayalı iş senaryolarının açıklanması
- Ürünün iş kapsamını beklenen 'değer katkılarıyla' bağlama
- Durum Çalışması : Ürün vizyonunun açıklanması
Kullanıcı ihtiyaçlarını esnek kullanımlı senaryo modellemesi yoluyla (epikler ve kullanıcı hikayeleri) nasıl tanımlarsınız?
- Agile Tahmin Etme ve Planlama
- Ürün geri planını oluşturma ve yönetme / gereksinimlerin hassasiyeti
- Sprint planlamasından önce
- Sprint geri planının oluşturulması
- Agile Kullanıcı Hikayesi Deseni : sistem kapsamı (konu), aktörler, kullanımlı senaryolar, kullanıcı hikayeleri, kabul kriterleri, INVEST modeli
- Disciplined Agile Teslimat ile Yürüyüş Kasası: Süreçlerden Teknoloji'ye
- Değer akışları temelinde epikler ve kullanıcı hikayelerini nasıl bulabiliriz?
- Epiklerin ve kullanıcı hikayelerinin değer katkıları
- Görevleri yazma : SMART modeli kullanarak hassasiyet ve boyutu belirleme
- Durum Çalışması : Değer akışları temelinde epikler ve kullanıcı hikayelerini keşfetme
Detaylı spesifikasyonların doğru anlaşılmalarının doğrulanması ve testi
- Bir artımlı gereksinim toplama süreci ve sprint geri planını kullanma
- Efektif epik, kullanıcı hikayesi ve mimari açıklamalar için kurallar
- Epikler ve kullanıcı hikaye açıklamalarının doğrulanması için diyagramlar
- Hangi diyagramı seçmelisiniz?
- Kullanım senaryoları ve ilişkiler modellemesi kullanarak özelliklerin iyileştirilmesi
- Gereksinimlerin doğru anlaşılmalarının test edilmesi için Test-Driven Gereksinimler
- Developyi gereksinimleri uygulamada yönlendirmek için Given/When/Then yapıları ve İşlem Sözleşmeleri
- Kapsama analizi ve değişiklik yönetimi
- Durum Çalışması : Detaylı gereksinimlerin doğrulanması, testi ve geliştiricilere iletilmesi
Sonuç
- Etkili gereksinim toplama ve sistem analiz süreçleri adımları
- Gereksinimlerle analiz modelleri arasındaki izlenebilirlik
- Gereksinimleri toplayan ve test eden desenler
Not: Yukarıdaki eğitim-mentorluk oturumları, gereksinimler ve temel çözümler arasında iyi bir izlenebilirlik sağlamak için Gereksinim Mühendisliği ve Modelleme araçlarını kullanarak etkileşimli olarak yürütülmektedir. Kavramlar önce temel örnekler kullanılarak açıklanır ve ardından potansiyel vaka çalışmalarınız için taslak çözümler izler. Bu oturumdan sonra, ihtiyaçlarınıza bağlı olarak çözümlerinizi gözden geçirerek ve doğrulayarak size eşlik edebiliriz.
21 Saat
Danışanlarımızın Yorumları (5)
-Öğretmenin konu hakkındaki bilgisi gerçekten iyiydi. Çok güzel anlatabiliyordu ve o anda tüm sorulara cevap verebiliyordu. -Tüm araçın neye yetenekli olduğunu öğrenmek gerçekten iyi oldu. -Gösterdiği yapılandırma, senaryoları ve izlenebilirliği kullanmak günlük işimde çok yardımcı olacak.
Harsha Jain - Scania CV AB
Eğitim - Introduction to Enterprise Architect
Yapay Zeka Çevirisi
egitmenin bilgisi ve tartışmaya geçiş kolaylığı - harika akış
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Eğitim - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Yapay Zeka Çevirisi
Ben basit ancak bilgilendirici örnek kodları beğeniyorum.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Eğitim - Design Patterns
Yapay Zeka Çevirisi
El ile ve işte yoğun kullandığımız Sparx EA uygulaması kullanılarak gerçekleştiriliyor.
Andy Davey - Envitia
Eğitim - Data Modelling with UML
Yapay Zeka Çevirisi
I mostly liked the exercises and examples.
Natalia Rodriguez Ucles
Eğitim - Business Process Modeling using BPMN and UML
Yapay Zeka Çevirisi
