Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
Enterprise'yi Mimariye为什么要构建企业架构?
- Giriş : Kuruluş ve IT yönetimi içinde mevcut sorunlar
- Eski Sistemler ve evrimsel ihtiyaçlar
- Business Mimarisi ve Enterprise Architecture : benzerlikler ve farklılıklar
Temeller
- Enterprise'yi Mimariye : ilkeler
- Stratejik Eşleşme
- Business ve IT Deposu
- Mantıksal Mimariler n-tier
- Uygulama teknolojileri : ERP, SCM, webportail,
- Birleştirme mimarileri ve Hizmetler Mimarisi : EAI ve ESB
- Hizmet Orinted Mimariler : BPM ve BAM'nın rolleri
Enterprise Architecture Stratejileri ve Yöntemleri
- "Mevcut" ve "Gelecek" sistem haritaları : nasıl bir yol haritası belirleriz?
- İT'yi stratejiyle daha iyi uyumlu hale getirmek için yapılar nelerdir?
- Yaklaşım nedir?
- Geliştirme süreçleriyle bağlantılar ne olur?
Enterprise Architecture İçerik Çerçevesi
- Kuruluşun iş fonksiyonlarını belirleme
- Aktörler ve iş fonksiyonlarının haritası
- İş stratejilerini uyumlu hale getirme
- Bilgi Teknoloji Sistemi mimarisine yönelik desenler
- Bölgeler, kareler ve bloklar
- Hizmetleri ve olayları kullanarak değişimleri belirleme
- İş süreçleri gerçeklemelerini desteklemek için blok-arası değişimleri ve veri nesnelerini modelleme
Anbar ve Veri Mimarilerini Oluşturma
- Master Data Management (MDM)
- Parçacıklılık Management
- Modelleme Languages
- Mevcut meta-model ve mimari kurallarını tanımlama
- Enterprise Architecture Anbar'ı detaylandırmak
Mimari Haritalama Referans Katmanları
- Business, İşlevsel, Uygulama ve Teknik Katmanlar
- Stratejik ve Business Görünüşleri Arasındaki Bağlantılar
- Business ve İşlevsel Görünüşler Arasındaki Takibi
- İşlevsel ve Uygulama Görünüşleri Arasındaki Takibi
- Teknik Görünümle Köprüler
Bir 'Enterprise Architecture'in Değer Yaratma Üzerine Katkısı
- İş değeri için katkı
- En İyi Uygulamalar
- Enterprise Architecture Yol Haritası
- Perspektifler
Aletler
- Business Süreç ve Haritalama Management Aletleri
- Bir durum çalışmasına ilişkin sunum
Uyarı: Yukarıdaki eğitim-mentorlu oturumlar, iş belirtimleri ile onların yürütülmesi arasında iyi bir iz sürme düzeyi sağlamak için Business Modelleme aletlerini etkileşimli olarak kullanarak gerçekleştirilir. Kavramlar öncelikle temel örnekler kullanılarak açıklanır ve ardından kendi sorunlarınız için çözüm taslakları izlenir. Bu oturumdan sonra, ihtiyaçlarınıza bağlı olarak çözümlerinizi gözden geçirip onaylayabiliriz.
BMM, BPMN ve UML logoları bu sitede referans gösterilen Object Management Grubu (OMG)'un ticari işaretleridir.
RUP ve SOMA, IBM / Rational Yazılım'ın ticari işaretleri.
14 Saat
Danışanlarımızın Yorumları (1)
Gerçek örneklerine bakma esnekliği - kurs içeriği dışında.
Craig Ford - Baiada Poultry Pty Limited
Eğitim - Introduction to Enterprise Architectures
Yapay Zeka Çevirisi