Eğitim İçeriği

İş Modellemenin Temelleri

1. Modelleme çalışmalarında modelerin rolü

  • Düşünce ve iletişim araçları olarak modeller
  • Modellemede abstraksiyon seviyeleri
  • Model sınırları ve basitleştirmeler

2. İş modelleme yöntemlerine genel bakış

  • Süreç modelleri
  • Organizasyon modelleri
  • Bilgi modelleri
  • Değer modelleri

3. İş süreci modellemesi

  • AS-IS ve TO-BE yaklaşımları
  • Baştan sona süreçlerin belirlemesi
  • Süreç sahipleri ve sorumluluklar

4. Süreç analizi

  • Boğaz noktaları
  • Karar noktaları
  • Süreç riskleri

Modellerin pratik uygulanması

1. İş modelleri vs. strateji

  • Modellerle iş hedeflerini bağdaştırma
  • Değişikliklerin organizasyon üzerindeki etkisi

2. Modellerin iletişim aracı olarak kullanımı

  • Paydaşlar için ortak bir dil kurma
  • Karmaşıklığı basitleştirme

3. AS-IS vs. TO-BE fark analizi

  • Farkları belirleme
  • Değişiklikleri önceliklendirme

4. Ortak modelleme hataları

  • Aşırı modelleme (aşırı detay)
  • Belirsiz modelleme hedefleri
  • Gerçekten uzaklaşmış modeller

5. Özeti ve öneriler

 

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • İş analizinde, gereksinim mühendisliğinde veya ürün yönetimi alanında Profesyonel Deneyim.
  • Daha Önceden Bilgi: İş süreç kavramları ve Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü (SDLC) hakkında temel bilgi.
  • Araçlar: Herhangi bir modelleme aracı (örneğin, Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart veya MS Visio) konusunda temel beceriler.

Hedef Kitle

  • İş ve Sistem Analistleri.
  • İş ve Süreç Danışmanları.
  • Ürün Sahipleri ve Ürün Yöneticileri.
  • Çözüm Mimarları.
  • Dönüşüm ve optimizeleme projelerine katılan bireyler.

 

 14 Saatler

Katılımcı Sayısı


Katılımcı başına fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (5)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler