Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
Dijital Çağda İş ve IT Sistem Esnekliği (1 gün kurs)
Giriş
- Dijital bozulma, dijital değer yaratımı ve değer teslimi,
- Rekabete açık bir dijital ortamda Dijital İş Modelleri,
- Bir Dijital Veri Hazır Kurumu Olma,
- İş Motivasyon Modelinin "Hedef ve Veri Odaklı" yapıları,
- Sistem Mühendisliği ve Kurumsal Mimari Çerçeveleri,
- IT Referans Mimarileri,
- Bu Çerçeveler ve Mimariler arasındaki Convergence ve Hizalanmanın Nasıl Sağlanabileceği,
- "Veri" Temelli Karar Verme Gücünü Artırma,
- Kurumsal Vizyon'dan İş Süreçlerine Doğru Refinament,
- İş ihtiyaçlarının evrimleriyle IT'nin hizalanması için adımlar.
Esneklik Kazanma: Yetenekler Üzerinden İşten IT Sistemine Odaklanma
- Değişiklikleri desteklemeye hazır hale getirme: İşten IT Sistemlerine kadar "Hedef ve Veri Odaklı" yapılar,
- Yetenekler ve değer teslim işlevleri tarafından yapılandırılan İş Mimari Çırgınları,
- Değişen stratejilere dayalı evrimleri nasıl structüre edeceğiniz,
- İş gereksinimlerinden IT bileşenlerine değişikliklerin nasıl yayılacağını (sunum vakası üzerinde örnekler verilir).
Değişikliklerin İş Nesneleri (Varlıklar) Üzerindeki Etkisi
- Stratejik değişikliklerle uyumlu olarak iş süreçlerini, katılımcılarının sorumluluklarını ve iş nesnelerini hizalama,
- Bu değişiklikleri iş süreç kartografisinin bileşenlerine entegre etme.
IT Sistem Bileşenlerindeki Etkiler
- Değişiklikleri desteklemek için Sistem çırgınının "Hedef ve Veri Odaklı" yapıları,
- Değişikliklerin etkilediği Hizmetler ve alt Sistem işlevlerinin nasıl tanımlanacağını,
- Evrimleri Hizmet çırgınına entegre etme (aynı vakıa üzerinde örnekler sunulur).
Sonuç
- Verimli Esnek İş ve Sistem Mimari Geliştirme Metodolojisinin Adımları,
- Değişikliklere karşı daha iyi yönetilmesi için iş stratejilerinden IT sistem yapılarına izlenebilirliğin nasıl sağlandığı.
Uyarı: Yukarıdaki eğitim-mentoring oturumları, iş ve IT sistem mimarileri arasında iyi bir düzeyde izlenebilirlik sağlanmasını göstermek için etkileşimli olarak bir vakıa üzerinde gerçekleştirilir.
Kavramlar, vakıa örnekleri kullanarak ilk önce açıklanır ve yerinde oturumlar durumunda bu oturumların sırasında kendi iş vakıalarınız için çözüm taslakları olabilir.
İçeriklerin standartlar ve ticari stratejilerin evrimleriyle birlikte küçük değişiklikler getirilebilir.
Open Business Architecture, TOGAF ve Zachman sırasıyla Open Group ve Zachman International'in ticari markalarıdır
DODAF, MODAF ve NAF sırasıyla ABD Savunma Bakanlığı, Birleşik Krallık Savunma Bakanlığı ve NATO'nun Mimarlık Çerçeveleri'dir
IT4IT, Open Group'e ait IT Referans Mimarileri için bir ticari markasıdır,
İş ve Değer Model Kanvasları Osterwalder ve Pigneur tarafından kaydedilmiş ticari markalarıdır
BMM, BPMN, UML, SysML bu web sitesinde başvurulan Object Management Group (OMG)'nin ticari markalarıdır.
7 Saat
Danışanlarımızın Yorumları (5)
Konu hakkında daha fazla bilgi edinme
Darvie Dabu - Century Pacific Food Inc.
Eğitim - Business Process Re-engineering for Competitive Advantage
Yapay Zeka Çevirisi
egzersizler antrenörün yorumlarıyla yapıldı
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
Eğitim - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Yapay Zeka Çevirisi
Pratik alıştırmalar. Bu uygulamaların organizasyonumuzda nasıl kullanılabileceği hakkında sonraki soru-cevap oturumu.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Eğitim - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Yapay Zeka Çevirisi
eğitmenin bilgisi ve konuşturma kolaylığı - harika akış
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Eğitim - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Yapay Zeka Çevirisi
Basit ancak bilgilendirici örnek kodları seviyorum.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Eğitim - Design Patterns
Yapay Zeka Çevirisi
