Eğitim İçeriği
Dijital Çağda İş ve BT Sistem Çevikliği (1 günlük kurs)
Giriş
- Dijital aksaklık, dijital değer yaratma ve teslimi,
- Rekabetçi dijital ortamla karşı karşıya kalan Dijital İş Modelleri,
- Dijital Veriye Hazır Bir Kuruluş Olmak,
- İş Motivasyon Modelindeki "Hedef ve Veri Odaklı" yapılar,
- Sistem Mühendisliği ve Kurumsal Mimarlık Çerçeveleri,
- BT Referans Mimarileri,
- Bu Çerçeveler ve Mimariler arasında Yürürlük ve Uyumu nasıl sağlamak,
- "Veri" temelli karar almayı güçlendirmek,
- Kurumsal Vizyondan İş Süreçlerine doğru rafine etme,
- BT'yi iş ihtiyaçlarının evrimine uyumlu hale getirme adımları.
Çevikliği Kazanma: Yeteneklerden Faydalanarak İşten BT Sistemine
- Değişimleri desteklemek için Kurumsal ve BT Sistem Mimarilerini hazırlamak: İşten BT Sistemlerine doğru Hedef ve Veri Odaklı Yapılar,
- Yetenekler ve değer teslimi fonksiyonlarıyla yapılandırılmış İş Mimarisi'nin omurgası,
- Değişen stratejilere dayalı yeteneklerdeki evrimleri nasıl yapılandırmak,
- Değişimleri iş gereksinimlerinden BT bileşenlerine doğru nasıl yaymak (sunumdaki vaka çalışmasında örnekler verilmektedir).
Değişimlerin İş Nesneleri (Varlıklar) Üzerindeki Etkisi
- Stratejik değişimler ile uyumlu şekilde iş süreçlerini, bu süreçlerin katılımcılarının sorumluluklarını ve iş nesnelerini hizalamak,
- Bu değişiklikleri iş süreci haritalama bileşenlerine entegre etmek.
BT Sistem Bileşenleri Üzerindeki Etkiler
- Değişimleri desteklemek için Sistem omurgasının Hedef ve Veri Odaklı Yapıları,
- Değişimlerden etkilenmesi gereken Hizmetleri ve altındaki Sistem fonksiyonlarını nasıl belirlemek,
- Evrimleri Hizmet omurgasına entegre etmek (aynı vaka çalışmasında örnekler sağlanmaktadır).
Sonuç
- Verimli Çevik İş ve Sistem Mimarisi Geliştirme Yönteminin Adımları,
- Değişim karşısında daha iyi yönetilebilmek amacıyla iş stratejilerinden BT Sistem yapılarına doğru izlenebilirlik.
Not: Yukarıdaki eğitim-mentorluk oturumları, iş ve BT sistem mimarileri arasında iyi düzeyde izlenebilirliğin nasıl sağlanacağını göstermek için bir vaka çalışması üzerinden interaktif olarak yürütülmektedir.
Kavramlar, önce vaka çalışması örnekleri kullanılarak açıklanır ve yerinde oturumlarda bu oturumlar sırasında kendi iş durumunuza yönelik çözüm taslaklarıyla devam edebilir.
Bu standartların ve ticari stratejilerin evrimlerine bağlı olarak içeriklerinde küçük değişiklikler yapılabilir.
Open Business Architecture, TOGAF ve Zachman sırasıyla Open Group'un ve Zachman International'ın ticari markalarıdır.
DODAF, MODAF ve NAF sırasıyla ABD Savunma Bakanlığı, Birleşik Krallık Savunma Bakanlığı ve NATO'nun Mimarlık Çerçeveleridir.
IT4IT, Open Group'tan BT Referans Mimarileri için bir ticari markadır,
Business ve Value Model Canvases, Osterwalder ve Pigneur'ın ticari markalarıdır.
Bu web sitesinde atıfta bulunan BMM, BPMN, UML ve SysML, Object Management Group (OMG)'un ticari markalarıdır.
Danışanlarımızın Yorumları (2)
uygulama bölümü
Daniela Mirevska
Eğitim - Business Process Modelling in BPMN 2.0
Yapay Zeka Çevirisi
Eğitmen bilgisini paylaştı ve harika bir atmosfer yarattı.
Agnieszka Dubanska - Narodowy Fundusz Zdrowia
Eğitim - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Yapay Zeka Çevirisi