Bizi tercih ettiğiniz için teşekkür ederiz. Ekip üyelerimiz en kısa sürede sizlerle iletişime geçecektir.
Rezervasyonunuzu gönderdiğiniz için teşekkür ederiz! Ekibimizden bir yetkili kısa süre içinde sizinle iletişime geçecektir.
Eğitim İçeriği
Değişim yönetiminin temelleri
- Organizasyonel değişimın özü
- Değişimi tanımlama ve niçin girişimler başarısız olur
- Organizasyonel değişim türleri
- Değişim sürecinde liderlerin rolü
2. Değişim yönetimi modelleri
- Klasik çerçevelerin genel bakışı (örneğin, Kotter, ADKAR, Lewin)
- Modelleri uygulama
- Model tabanlı yaklaşımların sınırlamaları
3. Değişim sürecinde paydaşlar
- Paydaşların tanımlanması
- Etki ve tutum analizi
- katılım stratejileri
4. Değişim sırasında iletişim
- Resmi ve resmi olmayan iletişim rolü
- Mesajın tutarlılığı
- şeffaflık ve güven oluşturma
Uygulamanın pratik yönleri
- Değişime karşı direnç
- Direnç kaynakları
- Tipik çalışan tepkileri
- Korkuları ve belirsizliği ele alma
2. Değişim yönetimi faaliyetlerini planlama
- Eylem yol haritaları ve zaman çizelgeleri
- Roller ve sorumluluklar
- Etkinlikleri ölçme (Başarı metrikleri)
3. Yöneticileri ve takımları destekleme
- Orta yönetimin kritik rolü
- Koçluk ve geri bildirim döngüleri
- Değişimi pekiştirme ve sürdürme
4. Vaka çalışmaları
- Başarılı ve başarısız değişim girişimleri örnekleri
- Pratik çıkarımlar ve dersler
Kurs İçin Gerekli Önbilgiler
- Liderlik, yönetimi veya proje/takım koordinasyonu rolündeki profesyonel deneyim.
- Genel Bilgi: Proje yönetimi ve kurumsal organizasyon yapılarına temel bir anlayış.
- Zihniyet: Organizasyonel geçişlerle kişisel deneyimleri yansıtmaya hazır olmak.
Hedef Kitle
- Üst ve orta yönetim.
- Takım Liderleri ve Scrum Master’lar.
- Proje Yöneticileri.
- Yeni çözümleri uygulayan İş Analistleri ve danışmanlar.
14 Saatler
Danışanlarımızın Yorumları (1)
dersler
Angela - PT Andalan Teknologi Bersama
Eğitim - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Yapay Zeka Çevirisi