Eğitim İçeriği

Giriş

1. İnsan Kaynakları / İnsan Analitiklerinin neden şimdi önemli olduğu.

a. HR Analitiklerinin tarihi.

b. İnsan Analitiklerinin yükselişi.

c. Gelecekteki HR becerileri.

İnsan Analitiği

2. İnsan Analitikleri hakkında genel bakış.

a. İnsan Analitikleri ile HR Analitiklerinin arasındaki fark.

b. Tanımlayıcı, öngörülebilir ve prescriptive analizden bahseder.

c. Bir HR Analitiği Guru'su olmak için gerekli olan beceriler nedir?

d. İnsan Analitiklerinin geleceği ne olacak?

Organizasyondaki Elementlere Bakma

3. Organizasyonda izlemekte olan ana figürler nelerdir.

a. Giriş - 11 Ana HR Metriği

b. Şirket X (büyük bir konglomerat) KBI beyaz kitaplarına dayanan tüm ana İnsan metrikleri.

c. Ölçümleri nasıl bağlayabilirsiniz ki öngörülebilir ve prescriptive karar verme yapma.

4. Veriyi nasıl kullanabiliriz organizasyonu iyileştirmek için?

a. İnsan Analitiklerinde kullanılacak veri türleri.

b. Farklı organizasyonların iş sorunlarını çözmek için veriyi nasıl kullandıklarından bahseden örnekler.

i. Google re:Work projesi.

ii. Sigma Şirket*: Gartner'dan Implikasyon Tabanlı Karar Destek Sistemi.

Genel Sektor

5. Genel sektörde İnsan Avantajı oluşturmak.

a. Şimdiki genel sektör HR durumu

b. Tüm organizasyonla stratejik ortak olma

c. Bir HR analitik çerçevesi başlatmak için atılması gereken adımlar.

Son Adımlar

6. Başlamak ve ilham almak için kaynaklar.

a. İnsan analitiği ile nasıl başlanır? - Giriş, örnekler.

b. İnsan Analitikleri Başlatma Seti

c. Çalışanların insan analitiği konusunda güvenini nasıl oluştururuz?

Özet ve Sonuçlar

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • İstihdam konseptleriyle verimlilik
  • Kurum içindeki HR manzarası ile deneyim
  • Bazı istatistik bilgisi yardımcı olabilir

Kişi Çalışanları

  • HR Yöneticileri
  • HR Analistleri
  • Yönetim Personeli
 14 Saat

Katılımcı Sayısı


Kişi Başına Fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (5)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler