Bize Ulaşın
 Süre 7 Saat

Eğitim İçeriği

Küresel Tedarikçi Yönetimine Giriş

  • Küresel tedarik kavramı ve faydaları
  • Uluslararası satın almada riskler ve zorluklar
  • Batılı ve Asyalı pazarlar arasındaki farklılıklar

Çin’de İş Kültürü

  • Gelenekler, adab-ı muaşeret ve Çin iş uygulamaları
  • İletişim ve müzakere tarzları
  • İlişkilerin (guanxi) ve karşılıklı güvenin önemi

Çinli Tedarikçilerin Geliştirilmesi ve Niteliklendirilmesi

  • Tedarikçileri tespit etme ve haritalama stratejileri
  • Teknik ve ticari niteliklendirme kriterleri
  • Sağlam araştırma (due diligence) ve uyumluluk doğrulaması
  • Teknik standartlar, sertifikalar (örn. CCC, ISO) ve kalite referansları
  • Teknik ziyaretler, uzaktan denetimler ve takip süreçleri

Dış Tedarikçiler İçin İhale Süreçlerinin Uyarlanması

  • Uluslararası tedarikçiler için yaygın engeller (dil, belgeler, süreler, vergiler)
  • İhale sürecini küresel tedarikçiler için daha erişilebilir ve kapsayıcı hale getirme yöntemleri
  • Sürecin her aşamasında çeviri, açıklama ve destek sağlama
  • Yanıt oranını ve etkileşimi artırma stratejileri

Vaka Çalışmaları ve Piyasa Uygulamaları

  • Çin’de tedarikçi geliştiren Brezilyalı şirketlerin gerçek vaka çalışmaları
  • Dış tedarikçi performansını değerlendirmek için kullanılan araçlar
  • Niteliklendirme sonrası göstergeler ve kontrol mekanizmaları

Özet ve Sonraki Adımlar

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • Satın alma süreçlerine dair temel bilgi
  • Tedarikçi yönetimi veya kaynak tedariki deneyimi

Hedef Kitle

  • Satın alma yöneticileri
  • Tedarik zinciri profesyonelleri
  • Uluslararası ticaret ve tedarik uzmanları

Katılımcı Sayısı


Katılımcı başına fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (2)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler