Bize Ulaşın

award icon svg Sertfika

Eğitim İçeriği

İş Süreçleri Yönetiminin (BPM) Kurum Hedefleri ve Kaynaklarıyla Hizalanması

  • İş süreçlerinin paydaşların hedefleriyle hizalanması
  • İş süreçlerinin mevcut kaynaklarla hizalanması
  • Değişen koşullara yanıt olarak iş hedeflerine ulaşmaya devam etmek için iş süreçlerinde değişiklik yapılması
  • Kurumsal karar yönetimi

BPMN ile İleri Seviye İş Süreci Modellemesi

  • İleri seviye süreç keşfi
  • Büyük modellerle çalışma
  • İşletim dışı kaynak kullanımı (outsourcing) için bir modelin bölünmesi
  • Model doğrulama

BPM Programlarının Yönetimi

  • BPM Mükemmiyet Merkezinin geliştirilmesi
  • BPM için kurumsal yol haritasının oluşturulması
  • İş birimini kapsayıcı benimsenmeyi sağlamak için kullanılan teknikler
  • İş gerekçelerinin geliştirilmesi
  • İş mimarisinin oluşturulması
  • BPM ekibinin kaynaklandırılması
  • Süreçlerin sahiplenilmesi
  • Süreç portföy yönetimi
  • Küresel ve yerel süreç yönergeleri

İleri Seviye Değişim Yönetimi

  • Organizasyonel değişimin uygulanması ve uyumlaştırılması
  • Uygulama stratejileri
  • Etki derecelerinin değerlendirilmesi
  • İleri seviye değişim teknikleri

Uyumluluk ve Güvence

  • Kurumsal Yönetişim dahil olmak üzere Yönetişim, Risk ve Uyumluluk (GRC)
  • Kurumsal Risk Yönetimi
  • Stratejik Uyumluluk Yönetimi ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk
  • Bilgi Güvencesi, Süreç Güvencesi ve Kalite Güvencesi dahil olmak üzere güvence konusu

Süreç İyileştirmede İleri Konular

  • İş Süreci (BP) ve geçiş Kalite Güvence (QA) teknikleri
  • BPMM - Yapı ve Temel Özellikler
  • 6 Sigma - Temel özellikler, yaklaşımlar ve faydalar
  • LEANSIZLAŞTIRMA - Temel özellikler, yaklaşımlar ve faydalar

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

OCEB 2 Orta Seviye İş sertifikasına sahip olmanız gerekmektedir.

 14 Saatler

Katılımcı Sayısı


Katılımcı başına fiyat

Danışanlarımızın Yorumları (2)

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler