Bize Ulaşın
 Süre 14 Saat

Eğitim İçeriği

FDE Liderliğinin Sahip Oldukları

  • Kullanım oranı yerine sonuçlar
  • Teslimat ve ürün arasındaki gerilim
  • Mandata, raporlama hatları ve himaye (sponsorship)

Pod Tasarımı ve Kadrolama

  • Pod şekilleri, boyutu ve özerklik
  • Mühendislik, veri ve alan bilgisi arasındaki beceri karışımı
  • İşbirlikleri arasında rotasyon ve süreklilik

FDE İşe Alımı ve Değerlendirmesi

  • Dağıtım yetkinliğinin sinyalleri
  • Mülakat tasarımı ve iş örnekleri
  • Canlı bir işbirliğine entegrasyon (onboarding)

İşbirliği Ekonomisi

  • Kapsam, emek ve marj
  • Saat ve malzeme fiyatlandırması vs. sonuç odaklı fiyatlandırma
  • Portföy karışımı ve konsantrasyon riski

İç FDE Oynatma Defteri (Playbook)

  • Aşamaları, kontrol noktalarını ve teslimatları kodlaştırmak
  • Bitiş tanım (Definition of done) ve kalite standartları
  • Oynatma defterini güncel tutmak

Tedarikçi FDE vs. İç Yetkinlik

  • Tedarikçi ekiplerin en çok değer kattığı alanlar
  • Bilgi transferi için sözleşme yapılandırma
  • İşbirliğinin ötesinde kalan yetkinlik

Yeniden Kullanılabilir Hızlandırıcılar ve Mimariler

  • Referans mimariler ve başlangıç depoları (repository)
  • Önceden onaylanmış güvenlik ve entegrasyon kalıpları
  • Ortak varlıkların yönetişimi

Benimseme ve Sonuç Yönetişimi

  • Benimseme metrikleri ve üst düzey yöneticilere raporlama
  • Gerçek karar yetkisine sahip yönlendirme grupları
  • Duraksayan bir işbirliğine müdahale

Risk, Yükseltme (Escalation) ve Başarısızlık Desenleri

  • İşbirliği aşamalarına göre başarısızlık modları
  • Yükseltme yolları ve durdurma kuralları
  • Uygulamayı değiştiren işbirliği sonrası değerlendirmeler

Uygulamayı Kurmak

  • Ön cephe mühendisleri için kariyer yolları
  • Standartlar, topluluk ve bilgi paylaşımı
  • On iki aylık yetkinlik yol haritası

Kurs İçin Gerekli Önbilgiler

  • Mühendisleri veya teknik teslimat ekiplerini yönetme deneyimi
  • Müşteri odaklı işbirliklerinde yer alma
  • Kapsam belirleme ve fiyatlandırma gibi ticari kararlara hakimiyet
  • Kodlama bilgisi zorunlu değildir, ancak teknik akıcılık faydalıdır

Hedef Kitle

  • Ön cephe ekiplerinin mühendislik yöneticileri
  • Teslimat müdürleri ve uygulama liderleri
  • Uygulamalı Yapay Zeka veya çözüm mühendisliği başkanları
  • İç dağıtım yetkinliği kuran dönüşüm liderleri

Katılımcı Sayısı


Katılımcı başına fiyat

Yaklaşan Etkinlikler

İlgili Kategoriler